2026年5月,SBTi(科学碳目标倡议)完成了一次指向明确的规则更新——绝对收缩法(Absolute Contraction Approach,ACA)正式调整了年度减排率的计算基础。这次迭代不涉及标准准则的变动,却重新定义了数十万家正在规划净零目标企业的“达标路径”。对准备在2026年至2027年提交或续期科学碳目标的企业来说,读懂这一变化的底层逻辑,比追问“减排目标降了几个点”要紧迫得多
变化
究竟是什么
旧版ACA长期沿用一套默认设定:企业无论从哪一年起步,减排曲线都以2020年为基准年展开。这意味着越晚设定目标的企业,头几年的年减排率越陡,“悬崖式”下降曲线让2025年之后才行动的企业直面近乎不可完成的任务。
新版ACA做出了一个关键修正:弃用“2020基准锁定”。SBTi将减排跨度从企业自行选择的基准年直接对齐到净零目标年(最迟2050年),在保持4.2%年度最低减排率的前提下,让减排曲线的陡峭程度真正匹配企业剩余的脱碳时间窗口。
直白地讲:目标的净零刻度没有松动,但到达刻度的时间分配变得更切实际了。SBTi同时明确,现有已通过验证的碳目标依然有效,企业无需重新提交数据。
规则迭代的
三层信号
如果把这次更新简单解读为“SBTi松了口”,恐怕会漏掉更值得关注的层面。
第一层:
窗口价值被重新确认
旧规则诞生之初,SBTi希望以“2020基准年”激励企业尽早入场。但演变到今天,规则产生了新的摩擦:越晚上车的企业,年减排率被计算机制推到临界线,反而可能选择退出赛场。这次调整本质上是一次纠偏,拒绝让“晚行动者”因不切实际的目标被挡在门外,同时坚守净零雄心不变。对仍在观望的企业而言,2026至2027年将是一个相对友好的过渡窗口,此后将对接净零标准2.0版,合规颗粒度势必进一步细化。
第二层:
范围3的策略空间值得留意
ACA调整的涟漪效应同样传导到了范围3目标的计算逻辑。企业完全可以在标准下限之上申报更积极的自主目标,这恰好是SBTi所认可的“强化雄心”空间,也是企业间碳竞争力真正拉开差距的领域。
第三层:
净零标准没有后退
SBTi的态度非常明确:这次调整仅仅改变了雄心如何被计算并分期落地,最低减排标准依然坚守4.2%的年率底线,净零最迟不晚于2050年。步伐可以更务实,标杆一寸未移。
谁需要
立刻行动
凡计划在未来6至18个月内走SBTi承诺与目标验证的企业,都应把2026年看作一个关键准备窗口。
ACA调整不等于要求放松,它只是把技术可行性还给了企业。但碳目标从来不是“报个数字就行”:范围1、2、3的数据口径统一、基准年排放清单的完整性、第三方核算的可靠性、减排路径与业务规划的咬合度,才是SBTi验证环节真正较劲的地方。
当规则的“门槛宽度”让更多人能够入场,比速度就不再是口号,而是实实在在的供应链竞争门槛。企业比拼的不再是“能不能提交目标”,而是“谁能用更短时间完成从碳盘查到目标公示的完整闭环”。
上海是与非团队已帮助多家企业完成SBTi承诺(Committed)和目标公布(Target Published)阶段的辅导,从基准年碳盘查、目标建模到提交材料与审核应对,均有实际交付案例。我们清楚哪些环节容易被退回追问、哪些口径在验证阶段会触发补充说明请求。对希望将碳体系搭建从“项目”升级为“能力”、而非仅仅拿到一纸公示的企业,我们更倾向于先诊断再开方。有意在今年启动SBTi辅导的企业,欢迎直接联系我司团队,把窗口期变成护城河。

上海是与非企业发展有限公司聚焦ESG体系搭建、碳管理、供应链优化、企业战略咨询及管理培训服务,深度熟悉EcoVadis、SBTi、CDP等国际标准认证要求,助力客户高效完成可持续发展目标。团队由具备20年以上行业经验的资深顾问组成,已为上千家跨国公司及本土企业提供可落地的管理升级方案。
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